Kardiologin — Kauf trotz bevorstehender Niederlassung
Eine Kardiologin stand kurz vor dem Schritt in die eigene Praxis und wollte zugleich ihre erste Kapitalanlage finanzieren. Ein Timing, das Banken oft abschreckt.
Ist der Kauf einer Kapitalanlage trotz bevorstehender Niederlassung als Kardiologin finanzierbar?
Ja, der Kauf einer Kapitalanlage ist auch vor der Niederlassung finanzierbar, die Finanzierung hängt von der individuellen Gesamtsituation ab. Im Praxisfall wurde eine vermietete Wohnung für 356.000 Euro zu 100 Prozent des Kaufpreises finanziert, die Kaufnebenkosten zahlte die Kardiologin selbst. Die Bank prüfte dafür die gesamte berufliche Entwicklung, darunter Arbeitsvertrag und Beteiligungsvertrag.
Eckdaten auf einen Blick
- Kaufpreis: 356.000 €
Anonymisierte Fallangaben · keine zusicherungsfähige Aussage für andere Vorhaben.
Gekauft wurde vor der Niederlassung, nicht danach
„Warten Sie doch erst, bis die Praxis läuft.“
Diesen Rat bekam die Kardiologin fast von jedem.
Von Kollegen.
Von Freunden.
Sogar ihr Steuerberater fragte:
„Muss die Kapitalanlage wirklich jetzt sein?“
Ihre Antwort war eindeutig.
„Gerade jetzt.“
Denn sie wusste, dass sich ihre finanzielle Situation in den kommenden Jahren grundlegend verändern würde.
Genau deshalb wollte sie vorher den Grundstein für ihren privaten Vermögensaufbau legen.
Der Wechsel stand bereits fest
Nach vielen Jahren als Oberärztin hatte sie sich entschieden, in eine bestehende kardiologische Praxis einzusteigen.
Der Gesellschaftsvertrag war vorbereitet.
Die Finanzierung der Beteiligung ebenfalls.
Bis zum Einstieg blieben jedoch noch einige Monate.
Diese Zeit wollte sie nutzen.
Nicht für eine größere Wohnung.
Nicht für ein neues Auto.
Sondern für ihre erste Kapitalanlage.
Vermietete Wohnung in einer Großstadt, 356.000 Euro: Nach mehreren Besichtigungen entschied sie sich für eine vermietete Eigentumswohnung.
Die Wohnung befand sich in einer wirtschaftlich starken Großstadt.
Die Vermietung lief seit Jahren planmäßig.
Die Eckdaten:
Kaufpreis: 356.000 Euro; Finanzierung: 100 % des Kaufpreises; Kaufnebenkosten: vollständig aus Eigenmitteln.
Warum die erste Bank zögerte
Die Bank konzentrierte sich fast ausschließlich auf die bevorstehende Niederlassung.
Praxisbeteiligung.
Neue Finanzierungen.
Veränderung der Einkommensstruktur.
Aus Sicht des Kreditinstituts entstand dadurch zusätzliche Unsicherheit.
Für die Ärztin war die Situation dagegen klar.
Die Praxis war bereits vertraglich vorbereitet.
Die wirtschaftlichen Prognosen waren überzeugend.
Und die Kapitalanlage sollte unabhängig davon langfristig bestehen bleiben.
Arbeits- und Beteiligungsvertrag ergeben das Gesamtbild: Gemeinsam wurde die gesamte berufliche Entwicklung dargestellt.
Nicht nur die heutige Situation.
Sondern auch die nächsten Jahre.
Berücksichtigt wurden unter anderem:
bisherige Einkommensentwicklung,; Arbeitsvertrag,; Beteiligungsvertrag,; Eigenkapital,; Liquiditätsreserve,; Haushaltsrechnung,; Objektunterlagen.
Dadurch entstand erstmals ein vollständiges Gesamtbild.
Warum eine 100-%-Finanzierung?
Die Ärztin hätte Eigenkapital einsetzen können.
Sie entschied sich bewusst dagegen.
Die vorhandenen Mittel sollten für den Einstieg in die Praxis verfügbar bleiben.
Die Wohnung sollte sich möglichst weitgehend selbst tragen.
Nicht ihre unternehmerischen Pläne einschränken.
Kaufpreis finanziert, Geld für den Praxiseinstieg bleibt: Nach Abschluss der wirtschaftlichen Prüfung erfolgte die Zusage.
Der Kaufpreis wurde vollständig finanziert.
Die Kaufnebenkosten übernahm die Käuferin selbst.
Damit blieb ausreichend Liquidität für den Einstieg in die Gemeinschaftspraxis erhalten.
Drei Jahre später: Die Praxis entwickelt sich erfolgreich.
Die Wohnung ist weiterhin vermietet.
Beide Investitionen ergänzen sich heute.
Die Praxis erwirtschaftet Einkommen.
Die Immobilie baut Vermögen auf.
Genau das war von Anfang an das Ziel.
Niederlassung und Vermögensaufbau gehen gleichzeitig
Der Einstieg in die Selbstständigkeit muss den privaten Vermögensaufbau nicht unterbrechen.
Unter den passenden Voraussetzungen können beide Ziele gleichzeitig verfolgt werden.
Entscheidend ist eine Finanzierung, die ausreichend finanziellen Spielraum lässt.
Bevorstehende Niederlassung verhindert den Immobilienkauf nicht: Dieser Praxisfall zeigt, dass eine bevorstehende Niederlassung den Einstieg in den Immobilienmarkt nicht zwangsläufig verhindern muss.
Wer seine Finanzierung strategisch plant und Liquidität für die Praxis erhält, kann gleichzeitig den Grundstein für den langfristigen privaten Vermögensaufbau legen – auch mit einer 100-%-Finanzierung des Kaufpreises.
Ähnliche Fälle nach Kategorie und Preisklasse: Fälle aus derselben Kategorie und Preisklasse — zur Einordnung, keine Zusage des gleichen Ergebnisses.
Häufige Fragen
Können Ärzte vor einer Niederlassung eine Kapitalanlage finanzieren?
Ja. Die Finanzierung hängt von der individuellen Gesamtsituation ab.
Sollte vorhandenes Eigenkapital lieber in die Praxis investiert werden?
Das hängt von der persönlichen Vermögensstrategie und den unternehmerischen Zielen ab.
Werden zukünftige Einkommensentwicklungen berücksichtigt?
Banken betrachten regelmäßig die gesamte wirtschaftliche Situation.
Kann eine Kapitalanlage parallel zur Praxisgründung sinnvoll sein?
Ja. Viele Ärzte verfolgen bewusst eine Strategie, bei der beruflicher Erfolg und privater Vermögensaufbau gleichzeitig wachsen.
Ähnliche Situation? Sprechen wir darüber.
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Anonymisierter Einzelfall, keine zusicherungsfähige Aussage für andere Vorhaben · Beratung kostenlos · Provision in der Regel von der Bank · §34i GewO · keine Rechts- oder Steuerberatung · keine Finanzierungszusage; Konditionen abhängig von Bonität, Beleihung und Bank
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Fachlich verantwortet von Olga Nikushkina — Inhaberin, §34i GewO (Immobiliardarlehensvermittlung), Vermittlerregister D-W-132-ZUCB-95. Spezialisiert auf Baufinanzierung mit Auslandsbezug: Steuerausländer, Fremdwährungseinkommen, Grenzgänger, Expats. Siegfried Perini ist im Vermittlerregister zu dieser Erlaubnis als unmittelbar bei Vermittlung und Beratung mitwirkende Person eingetragen (§ 11a GewO), in der Immobilienbranche tätig seit 1992. Keine Rechts- oder Steuerberatung.