Orientiert an Ø 811.000 € (2024)
- Kaufpreis Apotheke480.000 €
- Warenlager190.000 €
- Modernisierung70.000 €
- Digitalisierung40.000 €
- Liquiditätsreserve31.000 €
- Gesamt811.000 €
Keine verbindliche Zusage. Konditionen bonitätsabhängig.
Der Kaufpreis ist die Zahl, über die verhandelt wird. Das Warenlager ist die Zahl, die dazukommt — und bei einer Apotheke ist sie selten klein.
Bei einer Praxisübernahme kaufen Sie Substanz und Goodwill. Bei einer Apothekenübernahme kaufen Sie zusätzlich ein Warenlager — den kompletten Bestand an Arzneimitteln, der zum Übergabezeitpunkt vorhanden ist. Anders als der Kaufpreis für Firmenwert und Einrichtung wird das Warenlager meist separat bewertet und separat verhandelt, oft erst kurz vor der Übergabe, wenn die tatsächliche Bestandsmenge feststeht.
Das ist der Grund, warum sich Apothekenübernahmen schlechter vorab kalkulieren lassen als etwa eine Zahnarztpraxis: Der Kaufpreis steht früh, das Warenlager erst spät — und beides zusammen ergibt erst die tatsächliche Finanzierungssumme.
Die folgenden zwei Modellrechnungen orientieren sich an der realen Marktverteilung 2024 — sie zeigen keine echten Fälle, sondern zwei plausible Zusammensetzungen für ein durchschnittliches und ein hochpreisiges Preissegment.
Keine verbindliche Zusage. Konditionen bonitätsabhängig.
Keine verbindliche Zusage. Konditionen bonitätsabhängig.
Modellrechnungen ohne Gewähr. Keine verbindlichen Angebote. Konditionen variieren je nach Bonität, Objekt und Bank. Keine Steuer- oder Rechtsberatung.
Beide Modellrechnungen summieren sich auf real gemessene Marktwerte (apoBank 2024) — die Aufteilung selbst ist illustrativ. Ihre tatsächliche Struktur hängt an Standort, Bestandsgröße und Modernisierungsstau der konkreten Apotheke.
Die wirtschaftliche Bewertung einer Apothekenübernahme ist komplexer als bei den meisten anderen Praxisformen, weil neben den reinen Geschäftszahlen der Standort, die Konkurrenzsituation, die Altersstruktur der Kundschaft und der künftige Investitionsbedarf mitentscheiden. Banken prüfen deshalb regelmäßig:
Gerade bei älteren Betrieben lohnt sich, den Modernisierungsbedarf schon in der Finanzierung mitzudenken statt ihn nach der Übernahme separat nachzufinanzieren — zu einem Zeitpunkt, an dem die Bank am vorsichtigsten ist.
Diese Seite erklärt Finanzierungsstrukturen allgemeinverständlich. Sie ist keine Steuer- oder Rechtsberatung (§1 StBerG, RDG). Die steuerliche Würdigung Ihres Vorhabens gehört zu Ihrem Steuerberater — ich strukturiere die Finanzierung passend dazu.
Unverbindliche Erstberatung kostenlos. Ich strukturiere Kaufpreis, Warenlager und Betriebsmittel als das, was sie sind — drei verschiedene Finanzierungsbausteine.
Für Ärzte.
Zur Seite → ÄrzteFür Ärzte.
Zur Seite → ÄrzteFür Ärzte.
Zur Seite → ÄrzteFür Ärzte.
Zur Seite → ÄrzteFür Ärzte.
Zur Seite → ÄrzteFür Ärzte.
Zur Seite →