Die Neugründung ist der seltenste und der teuerste Weg in die Niederlassung: rund 690.000 € Gesamtinvestition im Median. Dafür entsteht eine Praxis ohne Altlasten — und ohne Umsatz am ersten Tag.
Räume, Ausbau, Behandlungseinheiten, digitales Röntgen, Intraoralscanner, Sterilisations- und Hygienetechnik, Praxissoftware, Server, Netzwerk, Möblierung, Marketing zum Start — und Betriebsmittel für die Monate, in denen der Patientenstamm erst entsteht. Nichts davon ist vorhanden, alles davon ist zu finanzieren.
Die Größenordnung: Bei zahnärztlichen Neugründungen lag die Gesamtinvestition zuletzt im Median bei rund 690.000 €. Knapp die Hälfte des Investitionsvolumens entfiel dabei auf medizinisch-technische Geräte.
Quelle: apoBank/IDZ, InvestMonitor Zahnarztpraxis (Berichtsjahre 2023/2024). Neugründungen machten zuletzt gut 7 % der zahnärztlichen Existenzgründungen aus. Durchschnitts- bzw. Medianwerte ausgewerteter Gründungen — keine Zusagen.
Beispielhafte Aufteilung an der Größenordnung des Medians. Keine verbindliche Kalkulation.
Modellrechnungen ohne Gewähr. Keine verbindlichen Angebote. Konditionen variieren je nach Bonität, Objekt und Bank. Keine Steuer- oder Rechtsberatung.
Die Aufteilung ist ein Modell, kein Marktwert: Je nach Standort, Praxisgröße, Zahl der Behandlungszimmer und technischem Konzept verschieben sich die Positionen erheblich. Belastbar wird der Plan erst mit Ihren Angeboten — deshalb verlangt die Bank sie auch.
Keine neue Praxis erreicht im ersten Monat die geplanten Umsätze. Patienten kommen nach und nach, Abrechnungen folgen dem Quartalszyklus — Gehälter, Miete, Material, Labor, Versicherungen und Marketing laufen ab Tag eins. Genau diese Lücke ist der Grund, aus dem Neugründungen scheitern, nicht die Ausstattung.
Eine zu knapp kalkulierte Betriebsmittelreserve erzeugt Druck in der empfindlichsten Phase. Mehr dazu unter Betriebsmittel und Anlaufphase.
Die Reihenfolge ist die eigentliche Beratung: Der Förderantrag läuft über die Hausbank und muss vor Vorhabensbeginn gestellt werden. Ein unterschriebener Mietvertrag oder eine bestellte Behandlungseinheit kann bereits als Vorhabensbeginn gelten — dann ist die Förderfähigkeit endgültig verloren (Fördermittel für die Praxis).
Unterlagen: Businessplan, Investitionsplan, Rentabilitätsvorschau, Liquiditätsplanung, Lebenslauf, Approbation, Angebote für Geräte und Einrichtung, Mietvertrag oder Bauunterlagen, private Vermögensübersicht — was die Bank daraus liest.
Diese Seite erklärt Finanzierungsstrukturen allgemeinverständlich. Sie ist keine Steuer- oder Rechtsberatung (§1 StBerG, RDG). Die steuerliche Würdigung Ihres Vorhabens gehört zu Ihrem Steuerberater — ich strukturiere die Finanzierung passend dazu.
Unverbindliche Erstberatung kostenlos. Ich prüfe die Förderfähigkeit vor dem ersten Vertrag und hole die Angebote bei mehreren Häusern parallel ein.
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